上海时时乐赌博平台:長征電氣集團培訓體系啟動暨2017第一季度工作總結與規劃會議

上海时时乐开奖jilu www.rnbkej.com.cn 2017年4月14-16日，長征電氣集團2017第一季度工作會議在中山市拾樂酒店隆重舉行。本次工作會議由集團人事行政中心總監馬如略先生主持，集團各中心及全國分子公司一二級架構領導參加了本次會議。

根據議程，本次會議共分為“企業能量”專場培訓、工程管理制度及各供電局流程講解培訓、集團各中心/分子公司2017年度第一季度工作總結與規劃報告、業務先進個人表彰及工程項目管理解決方案探討等議題。

好企業、高能量！為提高集團企業能量，培養集團各中心及分子公司領導正知、正言、正行的領導風范魅力，特聘講師進行“企業能量”專場培訓課，開啟長征電氣集團培訓體系啟動篇章。培訓通過游戲、實驗和案例等方式引出自然中的能量對個人和企業的重要性，并通過自然規律、生活故事、傳統文化等實例全面分析了企業能量各種形態和快速提升能量的方式，全新價值觀激發了員工工作中的積極性和凝聚力，為企業帶來更大活力。

第二場培訓集團工程副總裁葉岳先生針對工程管理制度及各供電局流程講解進行培訓。重點講述了供電局的架構、流程、要求以及工程管理中從投標前到最終施工完成、售后服務等各個環節做深入的探討，提出了現今工程存在問題和時間節點的重要性，使大家更全面更系統地認識工程管理總體思路，方便實際工作的調整與優化，提高效率，降低風險。   

會議第二環節，集團各中心及分子公司就2017第一季度工作進行總結匯報，同時對二季度工作進行規劃，董事長葉曉克先生不時進行點評。對各中心及分子公司存在的問題和難點做了深入的探討，對全國各分公司的市場狀況分析、工作方向、工作重點難點，可執行性等方面提出指導性建議并分享了自己經驗。通過這次交流，使集團各分公司之間、分公司和各職能部門之間在資源共享，相互支持與配合方面達成高度共識。

接著，葉岳總經理對各分公司業務狀況做了匯總分析、總結性提出了營銷模式的7條思路。根據實際情況與各分公司、各職能部門負責人共同分析、討論、調整、制定新一季度的營銷目標。同時對集團的整體架構做了調整：全國各片區成立專門的事業部，專門負責建立和維護與房地產公司或供電局的合作關系；另外調整了工程中心的架構和職能以完善工程管理上的各項工作。

會議尾聲，集團重點表彰了2017一季度優秀營銷標兵，其中，張瓊獲得“業務標兵獎”，張新芳、王建東、劉際佳、劉秀偉、張軍獲得“業務進步獎”，集團副總裁簡文蘭女士為先進營銷人員進行了頒獎。

最后，長征集團董事長葉曉克先生對本次會議進行總結。葉董指出，中國將逐步進入發達國家的行列，為達到這一目標，中國經濟發展仍需大量土建工程配合，房地產市場未來仍有很大的發展空間。現今房地產市場競爭激烈，份額將逐漸掌握在到更大更強的房地產企業中，長征集團將在全國各地加強與房地產前30強公司的緊密合作，鞏固市場地位。同時將布局東南亞市場，參與東南亞國家的電力工程事業。另外，國家在新能源方面加大的投入力度，長征在光伏發電、新能源、充電樁、售電等領域積極發展多元化經營，加快企業自身轉型升級。

本次會議的成功召開，對集團2017年的發展具有承上啟下的作用。通過本次工作會議的深入交流、查找問題、剖析原因、明確目標、制定措施，葉曉克董事長對集團各板塊的總結，既肯定了成績，找出了差距，又明確了目標，堅定了信心，讓大家對公司的戰略有了更明晰的認知，更鼓舞了長征將士2017年開局士氣。集團萬丈藍圖，始于埋首耕耘，集團上下必將團結一致，堅定地朝著我們既定目標，揚帆滄海、戮力同心、再創佳績！